четверг, 19 июня 2008 г.

Управленческая информация — информация, необходимая для принятия управленческих решений

Управленческая информация информация, необходимая для принятия управленческих решений. Управленческая отчетность управленческая информация, представленная в удобной для прочтения форме. Может быть стандартной, подготавливаемой регулярно в установленной форме, и нестандартной, подготавливаемой по требованию. Управленческий учет деятельность по обеспечению руководства предприятия информацией, необходимой для принятия управленческих решений. Финансовая отчетность агрегированная отчетность, подготавливаемая на регулярной основе для внешних пользователей информации. Требования к составу, порядку составления и срокам предоставления финансовой отчетности устанавливаются законодательством или стандартами бухгалтерского учета. Финансовая функция бухгалтерия и финансовые подразделения предприятия. Центры ответственности структурные сегменты предприятия, руководители которых несут ответственность за конкретные показатели деятельности (например, руководитель центра затрат отвечает за затраты своего сегмента, руководитель центра прибыли за затраты и вьфучку и т.д.) П3.5 IDEFO-диаграммы модели IDEF-диаграммы модели представлены на рис. П3.1-ПЗ.З. П3.6 Описание функциональных блоков А1. Определить цели управленческого учета На этом этапе разрабатывается методология управленческого учета, которая является контролем для следующих этапов. От его организации во многом зависит успешность процесса управленческого учета в целом. АН. На первом этапе декомпозиции руководством определяется стратегия управленческого учета на основе потребностей в управленческой информации. Его задача формализовать потребности и увязать их со стратегией предпрР1ятия. 156 Потребности в управленческой информации Стратегия предприятия f Организовать управленческий учет Управленческая информация к к к к Руко- Центры Финан- Информа- водство ответ- совая ционная пред- ствен- функция система приятия ности Рис. П3.1. Контекстная диаграмма модели управленческого учета Потребность в управленческой информации ^-ч Данные Руководство предприятия Стратегия предприятия Разработать методологию управленческого учета 1 Методология управленческого учета Собрать и обработать данные 4 4 Центры ответственности Обработанные данные Финансовая отчетность Подготовить управленческую отчетность Финансовая функция Управленческая информация Информационная система Рис. история рекламы

Комментариев нет: